Mês: março 2021

3 dicas essenciais para uma gestão da qualidade em indústrias

Oferecer um produto de qualidade é essencial para continuar conquistar a confiança e melhorar o relacionamento com seus clientes. Mas como melhorar a gestão da qualidade em indústrias?! Separamos 3 dicas que vão ajudar nisso!

  1. Foque sua gestão de qualidade no cliente final: Lembre-se, é o seu cliente que irá receber o produto, portando é essencial entender o que ele quer. Ele será o verdadeiro juiz da qualidade do que a sua indústria produz. Por isso, a sua estratégia de gestão deve estar focada nele. Aposte em pesquisas de mercado e de satisfação para entender melhor como seu cliente interage com seu produto.
  1. Mantenha a sua produção interconectada: Todos os processos devem ser interligados para melhorar a sua performance. Um exemplo, é nosso sistema ES-MES. Ele é pensado para integrar os sistemas de chão de fábrica aos sistemas de gestão industrial, garantindo a troca segura de informações e eliminando erros e inconsistências de dados.
  2. Tome suas decisões baseadas em dados: Aproveite ao máximo os dados que você tem em mãos! Eles oferecem todas as informações necessárias para saber qual a sua próxima decisão e como utilizar elas para atingir os seus objetivos.

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3 dicas para cumprir prazos na sua empresa

Cumprir prazos faz parte da rotina de qualquer empresa e compromete a sua credibilidade quando não existe esse cumprimento. Separamos 3 dicas para você ter mais eficiência na sua fábrica e não perder mais nenhum prazo!

Conheça o seu projeto: Quando começar um projeto novo, entenda o que é necessário para completá-lo! Considere fatores essenciais para terminá-lo como: tempo, conhecimento técnico, ferramentas, mão de obra, entre outros.

Converse sobre os prazos: Explique o prazo para o seu cliente! Deixe-o a par de todas as etapas e quando ele vai receber o projeto. Isso é ideal para evitar desentendimentos futuros e informações desencontradas, o que gera frustração para ambas as partes.

Defina uma ordem: Não adianta fazer tudo ao mesmo tempo e no final não terminar nada. Saber o que colocar em prática primeiro, é essencial para definir a ordem do projeto.

 

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